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IT业界十大看似愚蠢 实则正确的商业决策

大多数时候,旁观者清。但总有那么一些时候,做决定的当事人遭到旁观者的怀疑甚至嘲笑,结果后来发生的事实证明,旁观者未必清。BusinessInsider近日撰文指出,如今在业界活跃的公司如YouTube、微软、 Apple 等,当初所做的看似愚蠢、实则正确的商业决策给他们带来了成功。以下便是十大看似愚蠢、实则正确的商业决策。 看看,回想下当年你是怎么判断它们的呢?

1、Google 16.5亿美元收购YouTube

当年Google 对YouTube的收购看起来前景不明,当时的YouTube正因版权问题陷入危机,毫无收入。但如今,YouTube是网民的最大聚集地之一。业界估计 Google 每年能从YouTube上获利30亿美元。

2、Twitter拒绝Facebook的5亿美元收购

2008年,马克·扎尔伯格(Mark Zuckerberg)向Twitter提供了5亿美元的收购提案。而Twitter当时的管理层则拒绝了这笔交易——他们希望将Twitter打造成为独立的公司。事实证明这样的决定是正确的,如今Twitter身价在80到100亿美元之间。

3、早期潘多拉员工决定不拿工资

《华尔街日报》网络版的市场观察(MarketWatch)栏目报导称,网络音乐提供商潘多拉的早期员工们在两年半的时间里都是免费工作。该公司甚至考虑去当地赌场赌。博来获取运营资金。早期的艰辛如今获得了丰厚的回报。去年,潘多拉上市,募集了2.349亿美元。如今,它已是身价高达17.5亿美元的公司了。 潘多拉的早期员工们,你们真有眼光!

4、 Apple 进军手机市场

Apple 进入手机市场的决策看起来很草率。但这对于这个iPod和计算机制造商而言是一个跨越—— Apple 需要打造卓越的手机平台;同运营商达成合作协议;同时还能够使产品真正卖座。如今怎样?大家有目共睹。

5、 Google 前高管投资照片分享网站Photobucket

Google 前高管克里斯·萨卡(Chris Sacca)2006年离开 Google 之后计划投资Photobucket,但问题在于他没有钱。于是,他就给该公司写了一个信用卡的支票。幸运的是,Photobucket业绩良好。就在他投资一年之后,该公司被MySpace以2.5亿美元收购。如今,这个网站拥有4千万用户。

6、英特尔放弃旗舰的存储卡业务

1985年,英特尔的利润从上一年1.98亿美元直线下滑至200万美元。时任总裁安迪·格罗夫(Andy Grove)及CEO戈登·摩尔(Gordon Moore)决定对他俩一同建立的英特尔进行重组,放弃了存储卡业务,进军微型处理器市场。

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