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互联网养车创客梦 车发发创始人王海

2016年,全国机动车保有量达到2.95亿辆,2016年,中国汽车后市场养护行业突破7000亿元,并保持平稳增长,催生了一批围绕这个市场而产生的创业企业,车发发便是其中的典型代表。

“车发发也是养车、护车,唯一不同的是它是依托互联网思维和科技手段完成的‘互联网+汽车后服务’模式的探索,它完全颠覆了传统养车模式。”车发发创始人兼CEO,互联网养车开拓者,ECCEO电商智库、中国首席电子商务官联盟专家委员王海用“我们是做汽车后服务的互联网科技企业”来诠释今天车发发所做的一切。

“线上预约,线下体验”的垂直O2O模式,优于4S店品质,节省30%费用的结果……作为内地互联网养车第一品牌,王海告诉记者“互联网养车不是一个噱头,更不是一个简单说法,那是我作为车主十几年来希望更安全、方便、快捷、省钱的梦。”

因此,2014年底王海离开了自己所在的创维集团营销总部高管的位置,作为深圳这座创客之都中普通一员,开始追寻“互联网养车”这个延绵不断的梦。

王海,毕业于浙江工商大学,2000年参加工作。大学期间,作为校学生会秘书长,王海致立于经营管理尤其是人力资源管理的研究,专著论文《论国有企业激励机制》获第六届“挑战杯”赛全国文科最高奖,也是浙江省高校在全国挑战杯赛史上的最高奖项。

王海在国家级核心刊物上发表学术论文二十余篇,包括浙江日报在内的浙江省二十多家报社、电台、杂志社以通讯的方式进行了报道,受到浙江省社科院经济研究所所长葛立成研究员等专家的高度评价,被《时代先锋》杂志盛赞为“大学生学术科技领域的一颗明星”。并被评为浙江省优秀毕业生,浙江省社会实践先进分子。

青岛分公司深处海信、海尔腹地,被称为“创维经理人的坟墓”。之前先后十余位杰出的经理人“牺牲”在此,临危受命后,王海通过制定清晰的战略战术,夯基础、精耕渠道、理顺流程、整顿和培养团队、突破高端产品,天道酬勤,王海带领青岛分公司实现了从2亿向6亿的跨越,创造了任职期间复合增长21%的历史性业绩,高出创维同期全国水平一倍,列全国第一!

在此期间,王海身处创维营销总部最核心岗位,负责产品和推广。他积极推进互联网化变革和用户价值运营,屡建行业的产品标准、市场标准和管理标准。在他的带领下,创维市场推广实现了核心能力的打造。

2014年,面对万亿级的汽车服务市场以及经营者、消费者痛苦不堪被千夫所指的局面,王海以“跨界打劫者”姿态进入,怀着改变汽车服务缺乏信赖的现状、做汽车服务市场的“苹果”、互联网养车的领导品牌的伟大梦想而跨界创业。

车发发,互联网养车开创者,中国领先的直营连锁养车平台,中国首个车友社交生活平台。车发发以“强大线上平台+线下连锁运营系统”构建闭环的产业互联网模式,提升行业效率,优化资源配置,为宝马、奔驰、奥迪、路虎、大众等36个中高端汽车品牌提供美容、保养、钣喷、维修、保险、车务办理等一站式汽车服务,同时也为传统维修门店提供直营连锁服务。

车发发用一年多时间完成了商业模式的验证,并迅速发展壮大,在线上已成为行业当之无愧的第一品牌,线下服务受到行业和消费者的高度认可,与腾讯、华为等20多家知名企业达成战略合作,是深圳市政府重点支持企业。

王海的创业经历被清华大学、北京大学、复旦大学总裁班、中欧国际商学院等多家商学院评为传统行业转型互联网的经典案列,王海本人也受到企业家高度赞誉,并被清华大学、北京大学、复旦大学、中欧国际商学院、张澜职业教育集团等聘为特邀讲师、客座教授。

我非常欣赏杨元庆多年前的一段话,一个人要成功得像一棵树,首先,要有正气,像树的树干,刚正不阿;其次,要有韧性,像树的树根,坚韧不拔;再次得有学习的精神,像树的枝叶,能够吸收阳光和雨露!

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