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新消费浪潮已起,你觉得自己是“前浪”还是“

来源:创意木木堂  05-28/2020
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系统学习、资源对接、实战分享

赋能与连接新匠人新国货企业

2020年中国的商业世界发生了一个新的可能和变化,就是我们进入到了一个新的产品和品牌的新迭代过程。

——吴晓波

 文 / 晓匠(微信公众号:吴晓波频道)

涨潮的时候,没有一朵浪花是懒惰的。

新冠肺炎疫情让2020年的第一季度直接“消失”,无数个企业被打得措手不及;如今疫情逐渐退去,属于消费浪潮再度升起,长江后浪推前浪,你觉得自己是“前浪”还是“后浪”?

消费企业不分“前浪”与“后浪”

2019年,我国社会消费品零售总额411649亿元,比上年增长8.0%,拉动国内生产总值名义增长3.5%(2019年国内生产总值增速为6.1%),消费依旧是拉动经济增长的第一动力。

多年以前,中国的消费群体都在追求怎么能买得到,而近几年大家追求的是怎么买得更好、更有品,新消费就此诞生。

由此诞生了一些相关的新兴企业。但即使如此,新消费企业也没有“前浪”与“后浪”之说,它的市场极大,没有一家企业可以做到垄断。无论是对于百年老字号还是初创企业,这里都有机会。

我们需要追随消费者,实时地做出改变,在新消费的浪潮上共同向前。

我们都是定义者

淘宝天猫数据统计90后人均国货消费金额达到5307元,位居第一,在95后的购物车里,小米、李宁更是取代了耐克、雅诗兰黛等国际大牌。这些被称为“后浪”的年轻人站在消费者的角度定义着新国货以及新消费。

每一个消费品企业,无论是中华老字号,像朱炳仁·铜,还是新兴企业,如完美日记,都在打造新技术,建立新连接,追随新审美,用新产品定义新消费时代。

而我们新匠人新国货促进会(以下简称促进会)扮演着连接者的角色,通过权威的研究报告、专业的品牌赋能以及高效的资源对接,让新消费企业看清最新趋势并及时作出改变与升级。

新消费浪潮已起,你觉得自己是“前浪”还是“

促进会希望找到新的定义者,我们一起重新定义新匠人,新国货,新消费。我们的核心价值如下:

第一,严格筛选,对每一个新匠人负责。

促进会往期会员中70%以上为消费类企业,约20%为电商企业,还有10%为工具服务等其他行业企业,其中亿级营收以上的消费品牌达到100家。

在新匠人学院去年发布的《新匠人100榜单》中,往期会员的占比接近50%。

我们相信通过严格的筛选,可以构建一个高质量的社群,使会员间的交流与合作更便捷高效。每个国货品牌都在通过产品升级来提升消费者对自己品牌的认同感以及共鸣感,促进会严格筛选会员亦复如是。

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第二,系统学习,助力企业创新增长。

学习不是为了打补丁,哪里出了问题补哪里,而是建立认知体系。没有系统的学习,都只是试图用努力的场景来缓解焦虑,结果却是加剧了焦虑。

新匠人新国货学院打磨出50+的精品课程,其中包含60%的经营管理通识课,帮助企业掌握经营的核心能力;30%的新消费行业专业课,从产品力、创新力、品牌力、触达力等多个角度完善消费产业链。

新消费浪潮已起,你觉得自己是“前浪”还是“

这些课程构建了一个全新的新匠人新国货学习体系,不仅可以完善大家对新消费时代的认知,还可以为品牌和企业提供最行之有效的方法论。

还有10%的实战案例分享课程,为企业将创始人经验、咨询机构干货、一线操盘手干货等一举拿下。

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